论企业架构的重要性   企业架构

论企业架构的重要性 企业架构

时间:2020-03-24 05:03 作者:admin 点击:
阅读模式 2.应用整合 应用整合主要针对企业业务变化适应性和信息孤岛问题,通过对系统功能的服务化编排,实现快速调整的弹性应用。应用整合提供面向服务所需的软件基础设施环境,为分散服务提供了交互、组合和治理的基础架构,集成企业内部各个IT 应用系统,并使之互相协同工作,形成一个更大的整体系统。要求不只是实现系统间的技术集成整合,还要实现业务之间的有机整合。 3.流程整合 流程整合通常也称之为流程集成,主要针对企业业务逻辑在多个信息系统之间流转的问题,具体体现为跨异构系统的流程集成,以业务流程为中心,帮助企业各业务环节与客户需求对齐的管理方法,有效整合人力、信息等资源,实现跨系统、跨部门、跨组织的企业运营,支撑企业实现业务的 纵向贯通 与 横向集成 ,帮助企业实现从战略到运营端对端的跟踪、反馈与优化。 4.门户集成 门户集成主要针对企业交互访问层集成问题,把企业内部原有的零散系统中的信息、应用、服务通过统一认证、页面集成、菜单集成、数据门户等技术整合在统一的访问平台,提供企业范围内的统一授权和身份认证,基于单点登录、个性化配置方式,为企业IT架构提供一个标准的、可扩展的Web 应用基础框架。平台支持多端登录,即PC门户、移动门户,移动门户同样提供统一身份认证、单点登录、信息/页面/应用集成等功能,通过移动门户可以访问PC端系统大部分功能,用于满足出差在外流程审批、办公不受时间地点限制。 复用性 随着企业信息系统越来越多,在构建企业架构面前必将精减或新增一些信息化系统,过程中不可避免会替换甚至是除掉一些平台或功能相似的系统,如果每次都要推到重来,在时间和成本上是不可控的,所以复用IT资产在构建应用架构时,也是重点规划的一部分内容。 技术架构 技术架构是支撑应用架构与数据架构的技术基础结构,主要由IT技术、组件、相应技术标准构成,具体包括:安全管理、应用软件、应用平台、物理环境、系统管理。 安全管理:安全管理是指应用软件、应用平台、物理环境各层面的安全管理架构、安全配置模型、安全管理工具以及安全管理标准等。 应用软件:应用软件是指应用系统或工具,包括业务应用和支撑应用,业务应用一般分为通用管理软件、套装管理软件、行业管理软件,如CRM、ERP、MES等,支撑应用为基础软件工具,如:Office办公。 应用平台:应用平台是支撑应用软件运行的操作平台,包括系统服务和操作系统。系统服务是搭建在操作系统之上的各种服务引擎,如:Web Server、APP Server、DB Server等,操作系统是管理和控制计算机硬件与软件资源的计算机程序,是直接运行在 裸机 上的最基本的系统软件,常见的操作系统为Unix(AIX、HP UX、Solaris)、Linux、Windows Server等。 物理环境:物理环境是支撑数据和信息的采集和进入、处理和传送,以及应用软件与应用平台运行的物理设施架构、模型和标准等,包括系统硬件与网络设施。 系统管理:系统管理是贯穿应用软件、应用平台、物理环境各层面的系统管理架构、系统管理模型、系统管理工具以及系统管理标准等。 忽略企业架构的原因 很多企业在建设IT信息化的时候,一般都会忽略或刻意不提及企业架构的规划,殊不知,从那刻起已经埋下了隐患,一旦系统过多,隐患立即显露,造成这种现象的原因有很多,具体表现在两个时间节点中。 1系统建设初期 很多企业在系统建设初期,往往都是根据现有业务需求去构建相应的信息化系统,极少数甚至没有企业在建设初期会统筹的考虑企业的整体架构。后续,随着企业业务需求不断增多,对信息化系统的需求也随之增多,无规划的构建系统,只能导致信息孤岛产生。本是为了优化业务而上的信息化系统,反而造成了IT与业务的脱节。 2系统整合时期 一般企业进行系统整合,多半是消除信息孤岛及优化业务流程,系统整合期间是构建企业架构的第二最佳时间,因为在系统整合时,根据企业特定的企业架构不仅可以对企业业务流程、内部数据、应用功能进行统一治理集成,还可以为企业后续信息化建设搭建平台,奠定基础,对于后续业务扩展变化,提供快速响应。即便这样,也有很多企业忽略企业架构的建设,没有站在整体业务上和系统现状上进行规划,这样做的结果就是集成顺序与先前条件不符,导致集成失败或效果不明显。 那么企业在信息化建设初期为什么不进行企业架构规划呢?分析原因如下: 1.企业建设初期规模相对较小,资金能力不足,对于花费过多资金规划企业架构是奢侈的。 2.企业整体对信息化意识薄弱,认为信息化只是辅助业务的工具,没有必要与业务、文化、架构等联系起来。 3.企业领导对企业架构意识模糊,不了解企业架构的重要性,或对企业未来发展没有明确的定位及目标。 4.忽略集成整合项目的前提条件,如集成的顺序、信息化状况、业务相互关系等,认为不需要架构梳理规划,直接整合即可。 企业架构的重要性 通过上文中对企业架构的深层次理解及未及时建设企业信息化所带来的问题之后,也许很多人还是没有清楚的了解企业架构究竟能为企业带来什么,企业架构到底有多重要。 下面就来具体谈谈企业架构对企业的重要性。 1.支撑业务发展,保证IT投资的正确性 有效的企业架构对企业生存和成功至关重要,它为企业IT系统演进提供了战略指导和分析,使企业能够应对不断变化的业务环境,同时按照企业架构中的规划进行IT信息化建设,可以有效分清IT项目的优先级,然后根据优先级制定IT投资战略。 2.节省企业成本,减少IT资源复用情况 企业架构在规划IT建设的同时,会兼顾企业的组织角色和业务流程的关系,可以平衡IT资源与业务间的依赖关系,识别出部门间重复的业务需求和数据重复利用率,从根本上有效避免业务级、功能级、数据级的重复投资。 3.有效推动创新,使企业业务更好发展 企业架构能够平衡IT效率与业务创新之间的关系,支持企业业务的创新,使各业务单元的业务流程与信息保持高一致性。同时,可以保证组织的全面IT战略需要,实现企业范围内最紧密的协作。 当下,企业架构的建设还未使绝大多数企业引起足够的重视,保持业务与IT信息化对齐仍是当今时代所有组织面临的一项基本挑战,而构建企业架构是应对这项挑战的最佳途径,无论是公有还是私营,无论是企业单位还是事业单位,都会按照自身的业务特性去构建信息化建设,随着业务增长,一定会追加在信息化建设方面的投资,至于投资是否可以有效换来收益,很大程度上是取决于是否具有完整的、适合企业自身业务发展的架构规划。企业架构提供全业务视角的企业治理体系,保障业务、战略保持一致,促进数据架构、应用架构、技术架构等IT架构建设,保障企业信息化的合理稳步建设,帮助企业实现使用更低的IT成本、更快的设计与开发,降低IT风险的同时获取更高的收益。